Руководитель — ключевая фигура в любой компании. Успех в бизнесе зависит не только от качества товара, капитала и квалификации сотрудников, но и от лидерских качеств управленца. Без хорошего руководителя, компания рискует потерять и деньги, и репутацию, и доверие персонала. Поэтому выбор правильного человека на эту роль критически важен для стабильного роста и достижения новых высот.
Основные проблемы при поиске руководителя
Рынок предлагает множество кандидатов, но найти подходящего управленца нелегко. Важно отыскать сочетание личных качеств и профессионализма, которое подходит именно вашему бизнесу. Рассмотрим основные нюансы подбора руководителей различных уровней и отраслей.
Ключевые качества хорошего руководителя
- Специализация в области управления
Руководитель должен быть профессионалом в своей области. Например, для отдела продаж нужен человек, который понимает механику работы, ключевые критерии оценки эффективности, и умеет рассчитывать KPI. Для нефтегазовой отрасли важно знание технических аспектов и умение ставить задачи сотрудникам.
- Soft skills
К мягким навыкам относятся умение коммуницировать, договариваться, отстаивать свои интересы, и убеждать других людей. Развитый эмоциональный интеллект и умение управлять эмоциями партнёров также играют важную роль. Руководитель должен эффективно взаимодействовать с подчиненными и получать от них желаемые результаты.
- Умение себя продавать
Хороший руководитель умеет «продавать» свои преимущества компании, демонстрируя уверенность, опираясь на прошлые достижения и демонстрируя будущие результаты.
- Аналитические способности и системное мышление
Управленец должен обладать абстрактным мышлением, видеть бизнес-процессы в целом и разбираться в их отдельных частях. Системное мышление помогает понимать взаимосвязи элементов.
- Метанавыки
Это способность и желание постоянно учиться и развиваться. Важно, чтобы кандидат был самообучаем и имел привычку находиться в процессе непрерывного обучения.
- Эгоцентричность и умение видеть свой интерес
Опытный руководитель действует в своих интересах и умеет добиваться своего. Для привлечения такого специалиста необходимо уметь договариваться и говорить на языке выгод.
Подготовка к поиску руководителя
Перед началом поиска важно составить детальный портрет нужного вам кандидата. Учитывайте профессиональные знания, опыт, личные качества и цели вашего бизнеса. Определите критерии при подборе руководящих кадров, которые помогут вам найти подходящего кандидата.
Что делает руководитель?
Руководитель организует работу подчиненных, добиваясь целей через других людей. Он должен разбираться в специфике работы тех, кого контролирует, и стремиться использовать минимум ресурсов для максимального результата. Важные задачи включают систематизацию мотивации, адаптацию, управление коллективом и оценку результатов.
Распространенные ошибки при выборе руководителя
- Назначение без опыта управления
Назначать на руководящую должность человека без опыта управления и не объяснять ему новые задачи — большая ошибка. Даже если сотрудник был успешным в другой роли, это не значит, что он сможет управлять.
- Выбор из знакомых
Выбирать руководителя из числа знакомых — не всегда лучший вариант. Сравнивайте кандидатов объективно, учитывая их профессиональные и личные качества.
- Игнорирование рекомендаций
Не забывайте проверять рекомендации с предыдущих мест работы кандидата. Используйте метод оценки 360 для сбора информации от собственников, коллег и подчиненных.
Найти хорошего руководителя — задача сложная, но выполнимая. Подходите к процессу отбора взвешенно, собирайте системную информацию и доверяйте подбор управленцев опытным экспертам. Таким образом, вы сможете обеспечить стабильный рост и успешное развитие вашей компании.