Skip to main content Skip to search

Проведение HR-аудита компании

Когда вам может понадобиться услуга HR аудита?

Она необходима, если требуется оценить, насколько текущая HR-система способна поддерживать стратегические цели вашей компании.

Также важно определить, соответствуют ли процессы управления персоналом разработанной HR-стратегии.

Услуга будет полезна в ситуациях, когда компания сталкивается с трудностями в привлечении и удержании сотрудников необходимого уровня квалификации и в нужном количестве.

    Как мы проводим аудит?

    HR-аудит можно провести как в полном объеме, так и по отдельным направлениям в зависимости от ваших потребностей. Все этапы выполняются согласно выбору клиента:

    Комплексный аудит HR-системы
    Проводится анализ существующей системы управления персоналом на основе данных за установленный период.

    • Выявление ключевых показателей и методов их расчета в соответствии с внутренней учетной политикой компании.
    • Запрос и анализ данных от клиента: проверка их точности и полноты.
    • Подготовка расчетов, изучение полученных показателей.
    • Составление отчета с выводами и предложениями по улучшению.

    Аудит HR-стратегии
    (если такая стратегия существует в компании)

    • Проверка соответствия HR-стратегии общей стратегии компании.
    • Оценка эффективности управления HR-стратегией.
    • Подготовка отчета с рекомендациями по улучшению.

    Анализ HR-процессов

    • Исследование эффективности показателей HR-процессов.
    • Оценка текущего состояния процессов, выявление «узких мест» и определение уровня их готовности к выполнению HR-стратегии.
    • Составление отчета с выводами и рекомендациями.

    Аудит взаимодействия между компанией и сотрудниками

    • Анализ уровня удовлетворенности, вовлеченности и лояльности сотрудников.
    • Предоставление отчета с рекомендациями по улучшению внутренних коммуникаций и атмосферы в коллективе.

    Рекомендации по доработке HR-системы
    Мы предложим оптимальные пути модернизации HR-системы, чтобы она полностью соответствовала стратегическим задачам вашей компании.


    Результаты, которые вы получите

    • Анализ текущего состояния HR-процессов и их готовности к реализации стратегии компании.
    • Рекомендации и план действий по настройке HR-системы, которые помогут достичь стратегических целей.