Как мы проводим аудит?
HR-аудит можно провести как в полном объеме, так и по отдельным направлениям в зависимости от ваших потребностей. Все этапы выполняются согласно выбору клиента:
Комплексный аудит HR-системы
Проводится анализ существующей системы управления персоналом на основе данных за установленный период.
- Выявление ключевых показателей и методов их расчета в соответствии с внутренней учетной политикой компании.
- Запрос и анализ данных от клиента: проверка их точности и полноты.
- Подготовка расчетов, изучение полученных показателей.
- Составление отчета с выводами и предложениями по улучшению.
Аудит HR-стратегии
(если такая стратегия существует в компании)
- Проверка соответствия HR-стратегии общей стратегии компании.
- Оценка эффективности управления HR-стратегией.
- Подготовка отчета с рекомендациями по улучшению.
Анализ HR-процессов
- Исследование эффективности показателей HR-процессов.
- Оценка текущего состояния процессов, выявление «узких мест» и определение уровня их готовности к выполнению HR-стратегии.
- Составление отчета с выводами и рекомендациями.
Аудит взаимодействия между компанией и сотрудниками
- Анализ уровня удовлетворенности, вовлеченности и лояльности сотрудников.
- Предоставление отчета с рекомендациями по улучшению внутренних коммуникаций и атмосферы в коллективе.
Рекомендации по доработке HR-системы
Мы предложим оптимальные пути модернизации HR-системы, чтобы она полностью соответствовала стратегическим задачам вашей компании.
Результаты, которые вы получите
- Анализ текущего состояния HR-процессов и их готовности к реализации стратегии компании.
- Рекомендации и план действий по настройке HR-системы, которые помогут достичь стратегических целей.