Оценка 360 представляет собой систему, предназначенную для оценки компетенции кадров в соответствии с результатами подбора и оценки кадров, построенную на процессе от близкого окружения, которое по различным причинам заинтересовано в результатах окончательной работы. Среди заинтересованных лиц можно отметить начальников, руководителей, других сотрудников, поставщиков и партнеров, с которыми организовано взаимодействие.
Оценка персонала
Основная область использования-оценка, как личностных характеристики сотрудников, так и деловых. Также благодаря данной системе удается получить данные, свидетельствующие о качестве и характере работы должностного лица. Результаты проведенной работы могут быть направлены на улучшение качества и эффективности деятельности каждого. Не всегда один и тот же метод можно использовать для различных ситуаций, так как везде имеются свои особенности и нюансы, которые нужно учитывать осуществляя свой выбор.
Основные задачи, способствующие подбору и оценки кадров заключаются в правильном составлении различных категорий проведенного опроса, грамотная и четкая организация всех проводимых мероприятий. Вся собранная информация должна стать толчком для сотрудника, чтобы повысить его активность в трудовой деятельности.
Лучше всего доверить подбор и оценку кадров настоящим профессионалам, которые знают, какими способами можно добиться максимальной эффективности при минимальных затратах. Все это будет гарантировать получение хороших результатов.
