Подбор персонала для стартапа

Специфика поиска сотрудников для стартапа

Практика коммерческой деятельности говорит: коллектив из квалифицированных специалистов – это чуть ли не 70% успеха любого предприятия. Сегодняшний рынок труда изобилует представителями различных профессий разнообразного уровня знаний, опыта, компетенций. При этом руководители молодых бизнес-проектов на базе передовых технологий или идей вынуждены львиную долю личного рабочего времени посвящать поиску сотрудников для стартапов. Причина – сотрудники для стартапа должны обладать многофункциональностью, умением делать гораздо больше объема задач по контракту, быть гибкими и влюбленными в дело.

Современные истории успеха показывают необязательность присутствия солидного опыта в характеристиках сотрудника для стартапа. Главное – это приверженность делу, готовность выпрыгнуть из штанов, выйти за рамки знаний и умений, привитых по ходу обучения в ВУЗе, для решения поставленной задачи. Поэтому чаще молодой специалист с огнем в сердце гораздо предпочтительнее убеленного сединами и долгими годами службы, закостеневшего в узкой специализации, представителя определенной профессии.  Направления приложения усилий по ходу становления нового бизнеса могут стремительно меняться, требуя соответствующих своевременных трансформаций от представителей команды компании для должного реагирования на новые вызовы.

Набор функций работника недавно запущенного проекта не имеет четких рамок. Поэтому наличие желание попробовать себя в новом виде деятельности, развиваться у сотрудника для стартапа обычно приветствуется руководством организации. Молодое предприятие нуждается в не пасующих перед трудностями, пышущих энергией людях. Поиск сотрудников для стартапов — достаточно хлопотный процесс, в ходе которого необходимо выявить определенные навыки специалиста. Если претендент на вакансию готов попробовать себя в нужных для компании видах деятельности, то это большой плюс в глазах человека, принимающего окончательный вердикт по ходу комплектования штата организации.

Мнение: предпочтение при приеме на работу отдается молодым людям, нередко абитуриентам последних курсов учебных заведений, не обремененных семьей, кредитами прочими стеснениями большей частью верно. Руководство стартапа, умеющее зажечь идеей, получает в лице таких юношей и девушек, преданных делу адептов. В то же время, опытные специалисты, нередко, в ущерб развитию компании, ставят на первый план решение личных и семейных проблем.