В любом предприятии, связанном с технологиями – производством, обслуживанием, проектировкой, разработкой и внедрением инноваций существует две категории сотрудников, которые определяет будущее всей организации :
СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:
В любом предприятии, связанном с технологиями – производством, обслуживанием, проектировкой, разработкой и внедрением инноваций существует две категории сотрудников, которые определяет будущее всей организации :
Модель применима для организаций, занятых в широком спектре отраслей. Влияние одной из категорий может быть выше в различных случаях (логично, что роль персонала на заводе или горнодобывающей компании значительнее, чем в конструкторском бюро или научно-исследовательском институте), но суть остается неизменной – необходимо создать коллектив из высококлассных специалистов на всех уровнях, способных слаженно взаимодействовать друг с другом.
Как это сделать правильно – ведь подбор инженеров скрывает в себе немало нюансов и подводных камней. И почему ведущие игроки индустриального сектора массово переходят на услуги профессиональных рекрутинговых агентств в вопросах грамотного заполнения вакантных должностей.
ПРОБЛЕМЫ И ОСОБЕННОСТИ
Спрос на высококвалифицированных специалистов инженерно-технического профиля всегда одинаково высок – невзирая на сиюминутную экономическую обстановку. Здесь есть ряд объективных причин:
Немаловажной проблемой на подавляющем большинстве отечественных предприятий становится недостаточная организация корпоративной культуры и слабое стимулирование специалистов. В результате, при малейших затруднениях на производстве или коллективе начинается отток наиболее перспективных кадров.
Не стоит забывать и про целенаправленное переманивание ценных сотрудников конкурентами. Именно в технической отрасли и появились понятия коммерческого шпионажа, «охоты за мозгами» и зачатки современного профессионального рекрутинга – такого накала достигала борьба за место под солнцем между ведущими корпорациями и концернами почти сотню лет назад (и ситуация сегодня практически не изменилась).
Необходимость в постоянном совершенствовании методов производства и модернизации материальных средств вынуждает поддерживать постоянный высокий уровень квалификации персонала и поощрять творческие и рационализаторские наклонности отдельных сотрудников.
В каких ситуациях особенно будем полезны: